分类： 运营管理 其他 作者：victor 发布时间：2013-10-15
原文：http://biz.jrj.com.cn/2013/03/14134515142313.shtml 出处：中国企业家网
按这个文章讲，员工离职的原因只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
其实就象一句老话：没有不是的孩子，只有不会教的老师。对于企业来说，企业就是一个提供方向、资源、平台的老师，员工就象是学生，能否出人才，关键是在选择人才的时候要选择对，后面就是老师的问题了。
特别是，如果企业有足够的资源，但因为没有对员工的足够重视，导致的员工离职，那就是企业的损失，而且不仅是一个损失，而是一段时间的持续损失。
以人为本，能落到位的企业都成了名企，剩下的，往往只停留在口号上。
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