分类： 运营管理 其他 作者：victor 发布时间：2013-05-24
其实这个题目是在等红灯时，路人争论小说、现实、管理时触发的，属于严重滞后近1个月的东西。
那天回去后，搜索了一下现在网络小说，发现一个特点，排在阅读流行前十的，基本是以下几种类型：
1、玄幻小说：不属于这个世界的，但是很理想的主角小说；
2、穿越小说：以明、清、三国、民国、抗日题材为主，结局呢，往往是到点为止，或者是有一个强盛的中华帝国；
3、娱乐性小说：比如公务员题材的、情爱幻想题材的，结局呢，当然是权势冲天或者是吃到天鹅；
大部分的小说还有个特点，就是比较长。评论说这些长度是作者的收入凭据之一。
自古都说小说是现实的镜子，有可能是变换主角的真实再现，也有可能是反向的。什么年代、什么样的精神依托，从这些小说，我看到的是无奈、不满和希望，你呢？
其实在企业里，小说对应的就是员工的言行，你是否发现，每个企业中，你去观察和员工交谈时，都会发现这3种类型的言行：
1、玄幻型言行：人家XXX公司在这块是怎么样怎么样的...
2、穿越型言行：哪个XXX你把什么事情办掉，说这话的人可能应该自己做或不是属于自己的权限...
3、娱乐型言行：哪个XXX今天怎么怎么了。哪个XXX自己是领导，所以...
但再深究起来，你会发现，规范的知名公司或者是真正有企业文化的公司，这3种言行相对要少，根子在哪里？所谓上行下效，根子还是在从上到下言行不一、行行不一、言言不一。
所谓兵熊熊一个、将熊熊一窝，你的公司中奖了吗？
那么如果你的公司出现这个问题怎么办呢？如果你觉得这个公司的老板+管理层是有可能开明的，那么去努力吧，你的未来也将启程。否则，哪里凉快哪里去，到处都热就呆着。
有势或能有机会造势，你才能做英雄，否则还不如做狗熊呢，呵呵。
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